Wszystko o ERP

Firma SUPREMIS - Złoty Partner SAP poinformowała o podpisaniu kontraktu z firmą De Art, zajmującą się projektowaniem, importem oraz montażem mebli kuchennych światowej klasy producenta, Koncernu ALNO AG. Kontrakt dotyczy wdrożenia B2B wraz ze zintegrowanym systemem ERP dla małych i średnich firm - SAP Business One. Głównym wyróżnikiem planowanego projektu jest trójwymiarowy kreator zestawów meblowych, ze sprzętem AGD, dzięki któremu Klienci będą mogli samodzielnie i łatwo zaprojektować kuchnię swoich marzeń on-line.

Firma De Art

Wiodącym profilem działalności firmy De Art jest obsługa deweloperów na terenie Mazowsza oraz innych części kraju. Wielu Klientów indywidualnych jest obsługiwanych przez warszawskie salony ALNO JANKI i ALNO DOMOTEKA (oba przy Parkach Handlowych obok IKEA). De Art posiada liczne certyfikaty powiązane z wysoka jakością produktu i usług. Jako jedna z niewielu firm posiada uprawnienia i tytuł MIELE PREMIUM PARTNER - producenta sprzętu AGD. Od zeszłego roku De Art jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Budowniczych Domów z siedzibą w Warszawie.

Przykład kuchni - oferta De Art

Wdrożenie systemu ERP - SAP Business One, prowadzone przez firmę SUPREMIS nierozerwalnie łączy się z innowacyjnym projektem kreatora kuchni 3D. Zadaniem systemu SAP Business One będzie zwiększenie wydajności wszystkich podstawowych procesów biznesowych: administracji, księgowości, sprzedaży, zakupu, zarządzania relacjami z klientami, kadr i płac oraz controllingu. Oprogramowanie to będzie współpracować z trójwymiarowym kreatorem zestawów mebli, który zostanie udostępniony na stornach internetowych, powiązanych z www.kuchnie-alno.pl. Nowatorskie w skali kraju rozwiązania pozwolą Klientom De Art samodzielnie, nawet w kilkadziesiąt minut, zaprojektować kuchnię swoich marzeń, a następnie elektronicznie wdrożyć optymalne rozwiązanie w procedurę transakcyjną i produkcyjną. Cały proces projektowania będzie można przeprowadzić on-line wykorzystując w tym celu tylko przeglądarkę internetową. Nowa formuła ułatwi i przyspieszy obsługę Klientów, zarówno indywidualnych, jak i deweloperów oraz firm zajmujących się projektowaniem wyposażeń nowych lokali mieszkalnych.

Źródło: www.supremis.pl 

Kryzys… Jeszcze kilka miesięcy temu nam, Polakom, kojarzył się jedynie z ponurą, acz „odległą” sytuacją na rynkach zagranicznych, podczas gdy teraz coraz boleśniej dotyka również i rodzimą gospodarkę. Załamanie światowego systemu finansowego, dramatyczny spadek eksportu, wyhamowanie produkcji, upadłości przedsiębiorstw, masowe zwolnienia pracowników, a przede wszystkim strach przed tym, co jeszcze może się wydarzyć, paraliżuje zarządy i nawet w dobrze prosperujących firmach myśli się już teraz tylko o jednym: jak przetrwać? A odpowiedź nasuwa się sama: oszczędzać, redukować, zwalniać i… może się jakoś przeczeka.

Otóż nie. Nie przeczeka się. Jeżeli wszyscy zapadniemy w zimowy sen, gospodarka już się z niego nie obudzi. Oczywiście, nie nam być lokomotywą, która wyciągnie świat z kryzysu. Jednak w skali mikro nawet dekoniunktura – a ta przecież pojawia się cyklicznie - przynosi ze sobą nie tylko kłopoty, ale i szanse, które można wykorzystać lub zaprzepaścić. Kiedyś na pewno będzie lepiej, ale jak wtedy wyglądać będzie moja firma?

Co zatem robić, gdy jest źle? Na pewno nie mają sensu inwestycje w proste zwiększenie produkcji, bo tej i tak nikt na pniu nie kupi. I owszem, należy oszczędzać, ale mądrze, a ponadto należy skoncentrować się na sprzedaży, na tym by utrzymać swoich obecnych klientów, a może nawet pozyskać nowych, odbierając ich mniej zaradnej konkurencji.

To myślenie daje się już zauważyć. Przedsiębiorstwa, które jeszcze nie tak dawno „nie miały czasu” aby zająć się swoimi wewnętrznymi sprawami organizacyjnymi, teraz zaczynają się zastanawiać, jak usprawnić obieg informacji, albo które z biurowych czynności zautomatyzować tak, by ograniczyć przerosty zatrudnienia, a przy tym nie obniżyć jakości obsługi klienta, ale przeciwnie – poprawić ją i przyciągnąć nowych odbiorców.

Tu właśnie z pomocą może przyjść informatyka. Ale mądra informatyka, traktowana nie jako sztuka dla sztuki, nadążanie za modą, czy kolejna wymiana sprzętu (bo np. kto dziś używa monitorów CRT!). Mądra informatyka to odpowiedź na konkretne potrzeby biznesu, a potrzeby takie w czasach kryzysu definiuje się łatwo: trzeba jak najszybciej wdrażać systemy CRM. Jeśli ktoś jeszcze nie zna tego skrótu, objaśniamy: Customer Relationship Management w swobodnym przekładzie oznacza: Traktuj dobrze swoich klientów, troszcz się o nich, pamiętaj, że są dla ciebie najważniejsi! Kto już korzysta ze wsparcia CRM, nie wyobraża sobie pracy bez niego, a kto jeszcze nie uruchomił takiego rozwiązania, powinien to zrobić jak najszybciej.

Stworzony przez firmę BMS Creative CRM Berberis stanowi idealną odpowiedź na kryzys, bo z jednej strony jest to system potężny i wysoce konfigurowalny, w istocie wspomagający pracę niemal całości przedsiębiorstwa, a z drugiej – da się go wdrażać etapami, ponosząc przy tym bardzo nieznaczne koszty. Na początku można nawet pójść szlakiem przetartym już przez blisko tysiąc przedsiębiorstw, uruchamiając małą, jednostanowiskową wersję, która do komercyjnego użytku oferowana jest całkowicie za darmo! Potem przyjdzie czas na pełny obieg zdarzeń i dokumentów, gospodarkę magazynową, sprzedaż, serwis, czy produkcję. Spokojnie, krok po kroku, tak aby wdrożenie od razu przekładało się na konkretne korzyści.

I jeszcze jedno: nie mów że nie potrzebujesz CRM’a, bo Twoi pracownicy wszystko mają w głowach, notesach, Outlookach – po prostu nie wiesz, ile okazji, ilu klientów tracisz! Nikt nie poinformuje Cię o zapytaniach, na które zapomniano odpowiedzieć, o sprawach, którymi nie zajęto się na czas. Wszystko, co zobaczysz, to wynik finansowy, a jaki mógłby być – możesz tylko zgadywać. Nie mów też, że z wdrożeniem na razie się wstrzymasz, poczekasz, zobaczysz, jak rozwinie się sytuacja. Jeśli będziesz czekał, stracisz, a sytuacja rozwinie się niepomyślnie. Charakterystyczne, że właśnie teraz, w dobie kryzysu, wyraźnie rośnie liczba zapytań o rozwiązania klasy CRM. Wiele firm zrozumiało już, w czym rzecz. Jeśli więc nie chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo pozostało w tyle, odwiedź koniecznie nasz portal: http://bms.krakow.pl.

Źródło: BMS Creative

“Rekonfiguracja oprogramowania Oracle EBS jest projektem przypominającym klasyczne wdrożenie, jednak pod niektórymi względami jest od niego trudniejszy” – komentuje Kierownik projektu ze strony Oracle Polska Marek Jurec. “Wykonaliśmy włączenie funkcji potrzebnych klientowi, a wyłączenie tych, które były zakupione przez PPL, ale nie będą potrzebne w działalności PAŻP. Projekt był tym bardziej wymagający, że trzeba było czynności te wykonywać na działającym produkcyjnie systemie – w efekcie główne prace były prowadzone na kopii danych, a ich przenoszenie do systemu odbywało się w czasie weekendów. Pomimo napiętego harmonogramu, udało się wykonać prace sprawnie i profesjonalnie, mieszcząc się zarówno w terminie, jak i w budżecie projektu. W ramach zrealizowanych prac, wykonano konieczną parametryzację oprogramowania, uwzględniając zarówno specyficzne procesy biznesowe instytucji, jak i niezbędne zmiany wynikające z uwarunkowań prawnych”.

Najważniejsze fakty

• Oracle Polska informuje, że zakończył się proces rekonfiguracji oprogramowania Oracle E-Business Suite (EBS) w firmie Polska Agencja Żeglugi Powietrznej (PAŻP). Agencja używa do obsługi swojej działalności wybranych modułów systemu Oracle, które zostały dostosowane do specyficznych potrzeb PAŻP przez zespół konsultantów Oracle Polska w trwającym 8 miesięcy projekcie informatycznym.
• Polska Agencja Żeglugi Powietrznej została powołana 1 kwietnia 2007 roku, przejmując dotychczasowe zobowiązania prawne i zadania Agencji Ruchu Lotniczego, należącej wcześniej do Przedsiębiorstwa Państwowego “Porty Lotnicze”. Na mocy kontraktu z grudnia 2002, PP “Porty Lotnicze” jest posiadaczem znacznego portfela licencji oprogramowania Oracle E-Business Suite; po wydzieleniu firmy PAŻP zaszła konieczność rozdzielenia tych licencji pomiędzy dwoma niezależnymi podmiotami gospodarczymi.
• Po przeprowadzeniu analizy biznesowej oraz serii testów, PAŻP zdecydował się na używanie systemu Oracle do obsługi swoich procesów finansowych, logistycznych, gospodarki magazynowej i zakupów. Zespół konsultantów Oracle Polska przeprowadził z powodzeniem projekt wydzielenia dla PAŻP odpowiedniej liczby licencji Oracle EBS. W ramach kontraktu konsultanci Oracle dostosowali moduły EBS do specyficznych potrzeb PAŻP, a także wykonali interfejsy do innych systemów IT używanych w przedsiębiorstwie.
• W ramach projektu wykonano rekonfigurację w PAŻP następujące moduły Oracle EBS: Księga Główna, Zobowiązania, Należności, Zarządzanie środkami pieniężnymi, Środki Trwałe, Sprzedaż, Zaopatrzenie i Gospodarka Magazynowa. Dodatkowo aktualizacji do wersji 10g uległy licencje systemu Oracle Discoverer, służącego do wykonywania analiz danych transakcyjnych pobieranych bezpośrednio z systemu EBS.

Źródło: Oracle Polska

4 - 5 listopada 2008, Hotel Marriott, Warszawa

Najnowsze rozwiązania wspomagające Corporate Performance Management

Zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem w warunkach hiperkonkurencji wymaga uzyskania odpowiedniej sterowności. Aby uzyskać uprzywilejowaną pozycję wobec konkurencji nie wystarczy już myślenie w kategoriach strategicznego trójkąta – my, klient i nasi rywale.

W jaki sposób w związku z tym uzyskać strategiczną przewagę nad rynkowymi konkurentami? Jak skutecznie zwiększyć wartość przedsiębiorstwa? Jak osiągać określone w strategii cele biznesowe?

Sprawą kluczową staje się wiedza o tym, czy zarządzane przedsiębiorstwo w swoich codziennych działaniach realizuje założone plany oraz czy podejmowane dziś decyzję nie wprowadzą w przyszłości firmy w kłopoty. CPM zapewnia firmie tę niezbędną wiedzę oraz wysoki stopień sterowalności, dostarcza nowoczesne metody zarządzania, wszechstronne i fundamentalne analizy, bezcenne wskazówki dla kadry zarządzającej, kierowników operacyjnych oraz członków zarządu.

W programie m.in :

• wyróżniona na międzynarodowym forum Grupy LeasePlan Corporation strategia budowy zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem – Jarosław Oworuszko, Dyrektor Finansowy, LeasePlan Fleet Management
• planowanie strategiczne i budżetowanie – skuteczne wdrożenie Corporate Performance Management – rozwiązania Banku BPH, Arkadiusz Gwóźdź, Dyrektor Departamentu Controllingu
• centralna baza wiedzy zapewniająca szybki dostęp do kluczowych danych w firmie Polkomtel – Jarosław Bartosik , Kierownik Działu Systemów Business Intelligence
• jak przenieść organizację na wyższy poziom działania – rekomendacje i zalecenia Gartner, Leszek Maśniak, Gartner Executive Partner

Dlaczego warto wziąć udział:

• Jarosław Bartosik, Kierownik Działu Analiz Danych i Wspomagania Decyzji w firmie Polkomtel przedstawi sprawdzone sposoby budowy centralnej bazy wiedzy obejmującej informację zarządczą zapewniającą szybki dostęp do kluczowych danych
• skuteczna centralizacja planowania finansowego, budżetowania, raportowania i analiz w jeden wydajny system – przykład praktycznych doświadczeń Fiat Bank Polska
• wdrażanie rozwiązań klasy Corporate Performance Management – zalecenia i rekomendacje Gartner na podstawie międzynarodowych badań i analiz
• zaawansowane metodologie kontrolingu strategicznego vs. najprostsze rozwiązania wspierające realizację strategii – rekomendacje Piotra Jegiera, Dyrektora Strategicznego, P4

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w kongresie.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w kongresie
Łukasz Hińcz - Project Manager

Szczegółowe informacje:
tel.(12) 350 54 00
e-mail: info@informedia-poland.com

Wszelkie Państwa uwagi przekażemy konkretnym prelegentom.

Źródło: www.agencjacumulus.pl

o Tym piszemy: Przetargi

INTERMAX po dwóch latach satysfakcjonującego korzystania z Comarch CDN XL zdecydował o wdrożeniu tego systemu także w swoim chińskim przedstawicielstwie.

Zakres stosowania systemu obejmie całość działalności przedstawicielstwa. Zarówno działy podstawowe; produkcji i przygotowania kolekcji, jak i dział administracji. Ze względu na wyjątkową dbałość o jakość swoich produktów i wizerunek marki marquita głównym zadaniem systemu będzie kontrola jakości surowców i produktów.

Do najistotniejszych celów wdrożenia należy także organizacja logistyki. Po wdrożeniu wszystkie dokumenty, począwszy od zapytania ofertowego do potencjalnych dostawców do realizacji wysyłkowych dokumentów portowych, będą realizowane w systemie CDN XL.

Prace wdrożeniowe powierzono firmie ORDERSOFT z Poznania, podobnie jak wdrożenie w polskiej centrali INTERMAX. Rozpoczęły się one wiosną tego roku. Po zrealizowaniu analizy przedwdrożeniowej wykonano konfigurację systemu oraz transfer danych początkowych. Angielskojęzyczną wersję systemu CDN XL wzbogacono o szereg dokumentów specyficznych dla chińskiego rynku. Końcowym etapem wdrożenia zaplanowanym na przełom października i listopada będą szkolenia pracowników w QiunDao oraz asysta personalna konsultantów ORDERSOFT podczas pierwszych dni po uruchomieniu systemu.

Intermax jest właścicielem znanej marki ubrań dziecięcych marqiuta. Produkcję własnych kolekcji zleca chińskim fabrykom. Dbając o wysoką jakość swoich produktów, Intermax posiada swoje przedstawicielstwo w QingDao w Chinach, gdzie mieszczą się także podwykonawcy firmy. Przedstawicielstwo chińskie zajmuje się realizacją próbnej kolekcji, nadzorem nad produkcją, kontrolą jakości oraz wyborem dostawców surowców.

Źródło: www.comarch.cdn.pl

o Tym piszemy: Przetargi

Na polskim rynku rośnie zainteresowanie szkoleniami z zakresu zarządzania produkcją. Przedsiębiorstwa dostrzegają ich potencjał jako istotny element konkurencyjności.
Firma MPM Productivity Management z Poznania, oferująca szkolenia i konsulting z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej, w bieżącym roku zanotowała znaczny wzrost zainteresowania swoimi usługami.

Zdaniem Agaty Buszczak–Męciny, Prezes Zarządu i Dyrektor Sprzedaży MPM Productivity Management: „Wzrost zainteresowania szkoleniami wynika z coraz większej świadomości firm, że potencjał leży w osobach, a nie tylko technologiach, sprzęcie i oprogramowaniu. Ich rola była dotąd przeceniana, a rola czynnika ludzkiego niedoceniana. Dziś, coraz częściej liczy się kompetentny zespół.”

Zależność zaangażowania w pracę od tego, co robi dla pracowników pracodawca, potwierdzają m.in. wyniki badań przeprowadzonych w bieżącym roku przez Manpower Inc. w 15 europejskich krajach. Około 70% respondentów za bardzo motywujące uznało edukację w miejscu pracy. Ów trend potwierdza raport „Związek człowieka z tym, co istotne” opublikowany w 2008 r. przez firmę Deloitte. Według niego, tworzenie efektywnych związków między pracownikami a celem działania i niezbędnymi zasobami może zwiększyć przewagę konkurencyjną. Przyczynia się bowiem do wzrostu wydajności, innowacyjności i rozwoju organizacji. Jednym z narzędzi są szkolenia.

Pomimo powyższych analiz, częstym błędem polskich przedsiębiorców nastawionych na krótkoterminowe wyniki i szybki zysk jest ograniczenie wszelkich inwestycji. „To tylko pozorna oszczędność, która być może w danej chwili nie obciąża budżetu, jednak może za sobą pociągać przykre konsekwencje.” - mówi Zbigniew Sobkiewicz, Dyrektor Konsultingu MPM Productivity Management. „Polski rynek staje się bowiem coraz bardziej wymagający, więc firmy produkcyjne muszą uwzględniać przewagę nad konkurencją na różnych płaszczyznach, także na polu produkcyjnym. Klienci szybko rezygnują z współpracy, gdy towar nie jest dostarczany w określonej ilości i do tego jeszcze z opóźnieniem”. Zdaniem ekspertów z MPM Productivity Management, rozwój większej liczby pracowników daje większe szanse na zachowanie ciągłości procesów doskonalenia w firmie. Oprócz tego, stworzenie całemu zespołowi długoterminowego planu rozwoju związuje pracowników z firmą, powoduje wzrost ich zaangażowania, stwarza także lepsze warunki pracy. Z kolei ujednolicenie terminologii i wspólny język ułatwiają komunikację i ograniczają konflikty.

„Zarządzanie produkcją przestaje być tylko domeną planowania i sterowania operacyjnego.” – powiedział Tomasz Cis–Bankiewicz Supply Chain Manager Unit Adhesives Technologies Poland z Henkel Polska S.A., gdzie do czerwca 2008 w szkoleniach z dziedziny planowania i sterowania produkcją, planowaniem zasobów, harmonogramowaniem produkcji oraz zarządzania zapasami wzięło udział około 30 pracowników. „Ważne, by ściśle podporządkować wszystkie decyzje produkcyjne jednej myśli strategicznej. Dzięki szkoleniu MPM Productivity Management zyskaliśmy nowe spojrzenie dotyczące tego obszaru, co bardzo pomogło nam w pracy.” – dodał Cis-Bankiewicz.

Kolejnym istotnym projektem MPM Productivity Management w pierwszym półroczu były szkolenia dla pracowników fabryki Philipsa w Pabianicach. Wprowadzenie do Lean Manufacturing, czyli filozofii zarządzania produkcją opartego na zasadzie możliwie największego uproszczenia procesu technologicznego produkcji, objęło zarówno osoby zatrudnione na linii produkcyjnej jak i w administracji. Od stycznia do czerwca, w zajęciach uczestniczyło ponad 140 osób.

MPM Productivity Management prowadzi szkolenia certyfikacyjne w zarządzaniu produkcją i zapasami według standardów stowarzyszenia APICS, a także posługuje się autorskimi programami mającymi na celu osiągnięcie najwyższej produktywności. W ciągu 10 lat istnienia firmy w szkoleniach otwartych i zamkniętych uczestniczyło ponad 6000 osób.

Źródło: www.itbc.pl

o Tym piszemy: Przetargi

Stelweld, firma specjalizująca się w produkcji podzespołów spawanych dla przemysłu motoryzacyjnego, została laureatem XII edycji konkursu Lider Informatyki 2008. W istniejącej od dwóch lat kategorii „Małe i Średnie Przedsiębiorstwo”, drugi raz z rzędu zwyciężyła firma,
w której 7milowy z Grupy BCC zrealizował projekt wdrożenia systemu klasy ERP.

Oficjalne ogłoszenie zwycięzców konkursu zorganizowanego przez magazyn Computerworld odbyło się 25 września br. podczas uroczystej Gali w Teatrze Narodowym w Warszawie. Nagrodzono firmy i instytucje publiczne spoza branży teleinformatycznej, które przodują w zastosowaniach innowacyjnych rozwiązań IT.

“Jesteśmy zaszczyceni znalezieniem się w tak elitarnym gronie. Lider Informatyki to dla nas ogromne wyróżnienie, gdyż jeszcze do niedawna nie dysponowaliśmy żadnym zaawansowanym system informatycznym. Uważam, że Stelweld może być wzorem do naśladowania dla innych przedsiębiorstw. Wykorzystujemy synergię działania biznesu i IT, by utrzymać dynamiczny rozwój i pozycję lidera na polskim rynku” – mówi Bogusław Stelczyk, właściciel i Prezes Zarządu Stelweld.

W tym roku po raz drugi przyznano wyróżnienia w kategorii Małe i Średnie Przedsiębiorstwo. Głównym argumentem jury przemawiającym za nagrodzeniem Stelweldu były wdrożene systemy ERP najwyższej klasy. Odpowiedzialnym za implementację systemu była firma 7milowy. Specjalizująca się we wdrożeniach w firmach średniej wielkości spółka wdrożyła system SAP również w Scanclimber, który jest zeszłorocznym laureatem konkursu Lider Informatyki 2007.

“Jesteśmy dumni, że drugi rok z rzędu klient 7milowego zdobył tytuł Lidera Informatyki. To dla nas i naszych Klientów jasny sygnał, że wdrożenie systemu klasy ERP jest nie tylko projektem informatycznym, ale przede wszystkim inwestycją, która przynosi korzyści biznesowe. Nominacja Stelweldu w konkursie Lider Informatyki to najcenniejsza nagroda jaką mogliśmy otrzymać po zakończeniu prac wdrożeniowych” – mówi Radomir Rodziewicz, Prezes Zarządu w firmie 7milowy.

Stelweld pracuje na systemie SAP od września 2007 roku w obszarze FI, CO, HR, SD oraz PP. Dzięki wdrożeniu systemu udało się dostosować firmę do wymagań międzynarodowych partnerów firmy m.in. Volvo i Scanii. W trakcie wdrożenia systemu zasadniczo zreorganizowano procesy biznesowe w przedsiębiorstwie, dzięki czemu wyeliminowano powtarzalne czynności, rozproszenie odpowiedzialności załogi oraz sprzedaż produktów poniżej kosztów wytworzenia. Najbliższe plany firmy to rozszerzenie systemu o moduł magazynu wysokiego składowania.

“Wdrożenie systemu to dla nas ogromny skok technologiczny. Dzięki systemowi przestaliśmy się obawiać, że nasza organizacja może nie wytrzymać tak dynamicznego wzrostu. Mogliśmy spokojnie zwiększyć produkcję i liczbę obsługiwanych zamówień bez obawy, że nie wywiążemy się z naszych zobowiązań wobec Klientów” – dodaje Mariusz Gulka, Manager ds. Planowania Produkcji i Kierownik Projektu wdrożenia SAP w Stelweld.

Nominację do ostatniego etapu w konkursie uzyskało 15 firm i instytucji z ponad 70 zgłoszonych organizacji. Finalistów i laureatów konkursu wybrało jury złożone z niezależnych ekspertów m.in. z firmy Ernst & Young, Deloitte, Polskiego Towarzystwa Informatycznego. Kandydatury zgłoszonych firm były oceniane pod kątem organizacji działu IT, innowacyjności projektów, spójności strategii IT z biznesem oraz wartości biznesowej uzyskanej dzięki zastosowaniu technologii. Wśród tegorocznych laureatów znaleźli się również DB Schenker, KDPW, Grupa Lotos, Apreo Logistics oraz Szkoła Główna Handlowa.

Zapraszamy do obejrzenia wideoreportażu z Gali Informatyki 2008: http://tv.idg.pl/video/1_Biznes/168584-Lider.Informatyki.2008.html

Źródło: www.7milowy.pl

o Tym piszemy: Przetargi

Utimaco Safeware – światowy dostawca rozwiązań z dziedziny danych, w roku srebrnego jubileuszu działalności otworzył sieć nowych oddziałów na świecie i w Europie, również w Polsce.

Bazując na 25-letnim doświadczeniu w dostarczaniu rozwiązań opartych na zaawansowanej technologii szyfrowania, Utimaco rozwinęło linię produktów odpowiadających na dzisiejsze wyzwania związane z bezpieczeństwem informacji.

Utimaco SafeGuard chroni poufność i integralność danych: przechowywanych (dane w spoczynku), podczas transmisji (dane w ruchu) oraz w trakcie przetwarzania (dane w użyciu) gdziekolwiek jesteś i cokolwiek robisz. W okresie swojej działalności Utimaco rozwinęło szeroki wachlarz produktów, które odzwierciedlają ewoluujące potrzeby bezpieczeństwa, takich jak SafeGuard Easy do szyfrowania dysków twardych, SafeGuard LAN Crypt do ochrony sieci lokalnych, SafeGuard PDA do zabezpieczenia smart fonów. Flagowym pakietem firmy Utimaco jest SafeGuard Enterprise – modułowe oprogramowanie do centralnego zarządzania bezpieczeństwem w przedsiębiorstwie – obecnie jedyne rozwiązanie na rynku, które łączy w sobie szyfrowanie i ochronę przed wyciekiem danych (Data Leakage Prevention).

Utimaco rozszerza działalność na dynamicznie rozwijające się regiony świata i Europy, umacniając w ten sposób pozycję lidera na rynku profesjonalnych rozwiązań bezpieczeństwa danych. Pierwszego lipca br, w Warszawie, powstało biuro informacyjne Utimaco Safeware, obejmujące obszarem działania teren Polski. Funkcję Channel Manager Poland objął Grzegorz Pohorecki. Nowe oddziały firmy powstały również w Australii, Dubaju i Indiach.

Ekspansja Utimaco wynika przede wszystkim z dynamicznego rozwoju sektora bezpieczeństwa informacji, jak również z planów dotacji UE . Wg badań IDC, w latach 2004 - 2013 Unia Europejska przeznaczy 27 miliardów dolarów na rozwój IT w nowo przyjętych krajach członkowskich. Organizacje, szczególnie z branży telekomunikacyjnej, coraz częściej dostrzegają konieczność zabezpieczania danych i ochrony poufnych informacji. Niepoważne podejście do kwestii bezpieczeństwa, niesie ze sobą przykre konsekwencje – finansowe, polityczne i osobiste, czego przykładem jest ostatnie włamanie na konto poczty elektronicznej Sary Palin, kandydatki Johna McCaina na stanowisko wiceprezydenta USA. Badania przeprowadzone w 2008 roku przez Instytut Poneman’a wykazały, że przeciętna strata przedsiębiorstw z tytułu ataku na dane wynosi 6.3 miliona dolarów (około 15 milionów złotych). Straty finansowe w firmach, które niefrasobliwie podchodzą do problemu ochrony danych, prowadzą do odebrania licencji na działalność, procesów sądowych wytoczonych przeciw kadrze kierowniczej, utraty reputacji, bankructwa czy potencjalnego anulowania ubezpieczenia.

Wyłaniający się model otwartego przedsiębiorstwa tworzy nowe wyzwania. Zabezpieczenie danych trzeba rozszerzyć na pracowników mobilnych, nośniki wyjmowane oraz współdzielone zasoby sieciowe. Utimaco zajmuje w sektorze dostawców rozwiązań z dziedziny bezpieczeństwa danych wiodącą pozycję. Klientami firmy są między innymi: Google, Microsoft, NATO, Grupa Allianz, Bayer, Coca-Cola, Mercedes, DHL.

Źródło: www.agencjacumulus.pl

o Tym piszemy: Konsulting

Nowatorska platforma usług pamięci masowej zapewnia rekordową wydajność i skalowalność, przyspieszając działanie kluczowych aplikacji.

Oprogramowanie oferuje bardzo dobry stosunek ceny do wydajności, umożliwiając klientom zwiększanie efektywności i opłacalności działania środowisk pamięci masowej.

Santa Clara w stanie Kalifornia, USA, 16 września 2008 r. — Firma Hitachi Data Systems, spółka zależna Hitachi, Ltd. i jedyny dostawca rozwiązań pamięci masowej zorientowanych na usługi (Services Oriented Storage Solutions — SOSS), poinformowała, że platforma Hitachi Universal Storage Platform V uzyskała najlepszy w swojej klasie wynik w teście wydajności SPC-2 opracowanym przez organizację Storage Performance Council. W ten sposób firma powiększyła przewagę nad konkurencją w zakresie wydajności systemów pamięci masowej dla przedsiębiorstw. Zgodnie z metodologią SPC-2, platforma Hitachi USP V uzyskała łączny średni wynik wynoszący 8724,67 SPC-2 MBPS™ przy użyciu jednego kontrolera pamięci masowej, osiągając ośmiokrotnie wyższą wydajność niż testowane konkurencyjne systemy pamięci masowej.

— Wyniki uzyskane przez firmę Hitachi Data Systems w teście SPC-2 potwierdzają opublikowane przez nas wcześniej informacje wskazujące, że w rzeczywistych konfiguracjach jest to najwydajniejszy i najbardziej skalowalny system pamięci masowej dla przedsiębiorstw — powiedział Roberto Basilio, wiceprezes ds. sprzedaży platform pamięci masowej w firmie Hitachi Data Systems. — Hitachi USP V to najlepsza w swojej klasie i najbardziej opłacalna platforma pamięci masowej, która umożliwia klientom skonsolidowanie operacji oraz udostępnienie zaawansowanych usług związanych z pamięcią masową na potrzeby całej gamy aplikacji i środowisk operacyjnych przy jednoczesnym obniżeniu kosztów oraz uproszczeniu systemów.
Nowe wyniki testu porównawczego SPC-2 potwierdzają główne zalety platformy Hitachi USP V z punktu widzenia klientów, takie jak:

• wyższa wydajność — pozwalająca wykonywać znacznie więcej transakcji niż w jakimkolwiek innym dostępnym na rynku systemie pamięci masowej dla przedsiębiorstw, a tym samym zwiększać sprzedaż i zyski;
• większa efektywność — pozwalająca znacznie skrócić czas reakcji aplikacji (do poziomu kilku milisekund) oraz zwiększyć liczbę obsługiwanych użytkowników i aplikacji, a także obsługiwać większą pojemność poprzez zastosowanie centralnie zarządzanej platformy;
• niższe całkowite koszty eksploatacji — pozwalające uruchamiać równocześnie, w oparciu o jeden kontroler pamięci masowej, wiele heterogenicznych aplikacji (od obciążeń transakcyjnych, takich jak Microsoft Exchange i Oracle Database 11g, po obciążenia sekwencyjne, takie jak wideo na żądanie);
• większe bezpieczeństwo — pozwalające uniknąć spadku wydajności aplikacji.

Test SPC-2 obejmuje trzy odrębne obciążenia, mające za zadanie wykazać wydajność podsystemu pamięci masowej w trakcie uruchamiania aplikacji o znaczeniu krytycznym, które wymagają dużego, sekwencyjnego przemieszczania danych. Aplikacje te charakteryzują się w głównej mierze dużą liczbą operacji wejścia/wyjścia wykonywanych według jednego lub kilku wzorów sekwencyjnych. Wyniki testu SPC stanowią źródło obiektywnych, użytecznych i weryfikowalnych informacji porównawczych o wydajności pamięci masowej. Uzupełniają one dotychczasowe wyniki w zakresie wydajności platformy Hitachi USP V, która zajmuje pierwsze miejsce w branży pod względem maksymalnej liczby buforowanych operacji wejścia-wyjścia na sekundę (IOPS) z wynikiem 4 mln buforowanych IOPS przy największym obciążeniu.

Źródło: www.itbc.pl

Tagi: konsulting, systemy informatyczne

Informujemy, iż enova uzyskała Certyfikat zgodności PLUS. Stanowi on potwierdzenie współpracy enova z systemem PekaoBIZNES24 w wersji pełnej, przyznawany za zgodność w zakresie dwustronnej wymiany danych. Oznacza on możliwość eksportu zleceń z naszego systemu
do systemu PekaoBIZNES24, oraz importu elektronicznych wyciągów bankowych.

Oprogramowanie to zapewnia naszym klientom, korzystającym z usług Banku Pekao, eksport danych i import do/z programu finansowo-księgowego i płacowego do/z systemu bankowości elektronicznej PekaoBIZNES24, co znacznie przyspiesza proces rozliczania rozrachunków z kontrahentami, pracownikami oraz eliminuje pomyłki.

Krakowska firma Soneta – producent oprogramowania dla biznesu enova – działa na rynku od sześciu lat i z każdym rokiem zdobywa wielu klientów z różnych branż.
Do klientów firmy należą między innymi: Ministerstwo Kultury, Ipsos – Polska Grupa Demoskop, Prokuratura w Warszawie, Huta Szczecin, Wydawnictwo Znak, Thule Trailers oraz Grupa Hoteli WAM.

Źródło: www.enova.pl

Tagi: CRM, systemy informatyczne